Bab 2 – Perancangan Sumber Manusia

Kepentingan Perancangan

i. sebagai asas tindakan untuk program sesuatu yang lebih strategik
ii. sebagai alat komunikasi dan kawalan perancangan
iii. sebagai penganalisa – analisa data-data dalaman dan luaran untuk proses pembentukan strategi
iv. sebagai pemangkin – timbul soalan2 yang sukar bagi mencabar pemikiran pengurus lebih kreatif

Definisi perancangan sumber manusia
- langkah2 penyediaan sumber manusia dengan mengambil alih kualiti sumber dan kuantiti sumber dan seterusnya membekalkan sumber ini tempat pasa masa ia diperlukan.

Proses penyediaan perancangan sumber manusia
- Pegawai dan kakitangan bertanggungjawab terhadap time study (kajian masa piawaian yang diperlukan untuk menyiapkan sesuatu tugas) dan kawalan pengeluaran.

2 faktor penting yang menjadi pertimbangan pihak perancangan sumber manusia ialah tentang kualiti dan kuantiti sumber manusia.
- menyediakan sumber manusia yang berkualiti dan tepat jumlahnya pada masa ia diperlukan.

Analisa persekitaran
- merujuk kepada persekitaran dalaman dan luaran.